
工業4.0時代中國制造業新出路
虹橋世界中心主題講座
時間: 2017-2-26
地點: 上海虹橋世界中心智慧樓
嘉賓: 歐陽生 先生
應上海交大南洋商學院蘇院長,徐老師以及綠地集團馬總邀請,歐陽生先生于2017年2月26日下午在虹橋世界中心智慧樓分享了工業4.0時代中國制造業新出路的主題演講。此次主題演講是契合綠地集團與上海交大商學院合作揭牌儀式,與會人員包括來自虹橋區政府、綠地集團中高層領導、上海交大商學院院長、交大EMBA學員,以及社會各界精英人士。
隨著主持人的介紹,歐陽生先生主題演講先從背景介紹開始,然后提出一連串簡單卻又引人深思的話題,例如關于中國的制造業:我們現在在哪里?要去哪里?怎么去?
帶著這些問題,歐陽生先生開始了他的演講。從互聯網發展到新技術的出現,聯想到第四次工業革命的驅動力。然后用美國工業互聯網與德國工業4.0的對比,對這個新時代的方向和優勢做了詳細的闡述。其中分享了幾家工業4.0時代標志性公司的案例,如眾所周知的GE和博世。
緊接著,宏觀方面歐陽生先生從國家層面對競爭力做了詳細分析。將中國制造業問題構成歸納為國際市場問題、國內市場問題以及企業內部問題。
經過上述的介紹,大家對中國的制造業現狀以及未來的出路有了一定的認識。接下來的問題就是怎么去?也是本次主題演講的核心所在。在引入精益智能制造這個概念之前,歐陽生先生先給大家普及了精益管理的理念以及工業4.0的核心所在,利用二者對于制造業意義的對比,引出精益智能制造的概念以及評價指標體系。
同時,對這個概念及體系做了詳盡的介紹。除此之外,利用自己的實戰經驗,對實施過程中所遇到的難題做了經驗教訓總結。
最后,利用對中國精益智能制造的SWOT分析,對中國的制造業進行了展望。跟與會人員進行了分享。
在此,感謝歐陽生先生給各位帶來的精彩主題演講,也感謝本次活動的發起者,綠地集團和上海交大南洋商學院。會后,與會人員積極的與歐陽生先生進行更深層次的探討。(附活動現場圖片,歐陽生先生個人簡介)
活動現場
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歐陽生 老師|個人簡介
MBA / PMP,曾負責多家世界500強如富士康,江森自控的精益管理工作,作為博世亞太區供應鏈精益總教練,曾為中國郵政,江淮汽車,日本鈴木,亞新科,無錫亞太,凱中精密等100多家中外知名企業提供過咨詢,培訓和輔導服務,在精益管理領域有非常豐富的理論和實戰經驗。隨著工業4.0的興起,歐陽生老師將精益管理和智能制造結合起來并進行深入實踐,將其實戰經驗總結為“精益智能制造”。精益智能制造是從企業實際出發,引導企業如何從現狀一步一步升級轉型,并最終實現工業4.0。
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